發(fā)展經(jīng)營部黨支部本年度以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞中心任務(wù)，通過黨建品牌“謀遠(yuǎn)健行，服務(wù)發(fā)展”為抓手，扎實(shí)推進(jìn)黨支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，強(qiáng)化“四種意識”，增強(qiáng)“四種能力”。圍繞發(fā)展經(jīng)營部決策參謀職責(zé)，科學(xué)謀劃支持集團(tuán)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)，做好參謀助手，更好地服務(wù)基層，服務(wù)集團(tuán)公司發(fā)展。
一、強(qiáng)化大局意識，增強(qiáng)政策研究能力
一是充分運(yùn)用“三會一課”、主題黨日創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，持續(xù)深入學(xué)習(xí)黨和國家基本路線、方針、政策，學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)理論知識，各級文件、會議精神，黨風(fēng)廉政法律法規(guī)及正反面典型案例。嚴(yán)格履行支部書記第一責(zé)任人職責(zé)，支部書記帶頭開展學(xué)習(xí)；二是充分運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等平臺資源，拓寬黨員學(xué)習(xí)渠道，堅定政治立場，開拓視野，增長見識，提高黨員綜合素質(zhì)，建成具有更強(qiáng)學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和生命力的基層黨支部。
二、強(qiáng)化責(zé)任意識，增強(qiáng)工作的統(tǒng)籌能力
按照集團(tuán)公司經(jīng)營計劃及部門經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)，建立和完善重點(diǎn)工作辦結(jié)責(zé)任制，充分發(fā)揮關(guān)鍵崗位黨員模范帶頭作用，堅持采用領(lǐng)導(dǎo)考評與支部范圍內(nèi)的群眾評議相結(jié)合，平時表現(xiàn)與重點(diǎn)工作表現(xiàn)相結(jié)合、定期考評和經(jīng)常性考評相結(jié)合。通過“黨員先鋒崗”評選，樹立典型，表彰先進(jìn)，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，推動各項(xiàng)工作高質(zhì)量完成，帶動支部黨建品牌影響力持續(xù)提升。
三、強(qiáng)化服務(wù)意識，增強(qiáng)發(fā)展的謀劃能力
一是教育黨員干部用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，以服務(wù)中心工作和發(fā)揮參謀助手為切入點(diǎn)，進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)部門“當(dāng)好參謀，做好服務(wù)”的積極性、主動性和創(chuàng)造性；二是重點(diǎn)加強(qiáng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域如戰(zhàn)略管理、股權(quán)投資管理、固定資產(chǎn)投資、代建管理、地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)教育，定期開展專業(yè)知識培訓(xùn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)交流與學(xué)習(xí)分享，培養(yǎng)一專多能型管理人才，增強(qiáng)黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的能力，以良好的狀態(tài)創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績。
四、強(qiáng)化創(chuàng)新意識，增強(qiáng)項(xiàng)目的推進(jìn)能力
一是把抓好集團(tuán)戰(zhàn)略創(chuàng)新規(guī)劃、集團(tuán)化管控、年度經(jīng)營計劃、重大項(xiàng)目策劃作為工作重心。深入研究國家、省、市、新區(qū)、新城政策導(dǎo)向，吃透政策，把準(zhǔn)脈搏，積極對接新區(qū)、新城建設(shè)理念及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，牢固樹立創(chuàng)新意識與戰(zhàn)略思維，堅持以創(chuàng)新規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營管理。二是以支部黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作的開展，做到戰(zhàn)略規(guī)劃高點(diǎn)定位，經(jīng)營計劃有序落地，土地儲備體量持續(xù)擴(kuò)大，項(xiàng)目建設(shè)管理上新臺階，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，運(yùn)營收益穩(wěn)步提升。加強(qiáng)部門對項(xiàng)目的管理能力，持續(xù)深入項(xiàng)目一線檢查項(xiàng)目進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)存在問題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決方案，助力項(xiàng)目發(fā)展。推動黨建與業(yè)務(wù)工作的高度融合，支撐集團(tuán)跨越式發(fā)展。
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