按照新城黨委關(guān)于“大學(xué)習(xí)大調(diào)研大落實”活動的統(tǒng)一安排，為全面貫徹落實黨的十九大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于“大興調(diào)查之風(fēng)”的指示精神，灃西置業(yè)公司采取黨支部牽頭，各部門統(tǒng)籌配合的方式，立即組織成立專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，帶領(lǐng)全體同志認(rèn)真領(lǐng)會調(diào)研文件精神，結(jié)合業(yè)務(wù)實際制定活動方案，扎實開展調(diào)查研究工作，確保將該項活動融合融入到提升公司作風(fēng)建設(shè)、保質(zhì)保量完成追趕超越目標(biāo)中去。
強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
結(jié)合實際，公司成立專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨支部書記擔(dān)任組長統(tǒng)籌安排，各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長分管落實，全體同志組成組員調(diào)查研究的方式，將調(diào)研主題與公司主營業(yè)務(wù)工作有效結(jié)合起來，制定以營商環(huán)境、報建施工及作風(fēng)建設(shè)等主題的《置業(yè)公司“大學(xué)習(xí)大調(diào)研大落實”個人調(diào)研計劃表》共計30余份。活動要求全員按月實時推進(jìn)，總結(jié)發(fā)現(xiàn)問題，研究解決之策，著實改善工作作風(fēng)，有效推動目標(biāo)任務(wù)落實。
深入實際，展開調(diào)研。
此次調(diào)研活動，置業(yè)公司全體員工積極參與，以個人調(diào)研計劃為基準(zhǔn)，扎實推進(jìn)，涌現(xiàn)出了一批深入調(diào)研的先進(jìn)典型。
葛上義同志深入西安、涇陽及高橋等多區(qū)域調(diào)研土地供應(yīng)情況，了解土地供應(yīng)數(shù)量及價格，對照當(dāng)前房產(chǎn)市場存量及需求，結(jié)合房產(chǎn)政策分析市場走向，調(diào)整公司土地儲備戰(zhàn)略。
趙馨同志深入項目報建一線，將報建人員在房地產(chǎn)開發(fā)審批工作中遇到的問題梳理匯總，并與規(guī)劃建設(shè)局等部門對接溝通，進(jìn)一步規(guī)范公司項目報建流程，全面提升報批報建工作效率。
朱艷同志先后對新城區(qū)域內(nèi)及世紀(jì)大道、咸陽市等10余個寫字樓項目銷售價格、貨量、物業(yè)、面積及租金等進(jìn)行市場調(diào)研，結(jié)合公司項目實際，調(diào)整公司后期寫字樓銷售政策及推盤節(jié)奏。
工程部劉小龍同志制定《吸引灃西新城建設(shè)者和學(xué)生落戶定居灃西新城意愿落戶調(diào)查問卷表》，全方位了解新城在吸引落戶和定居方面政策情況，細(xì)化分析原因、提出合理化建議。
督查落實，推動發(fā)展
置業(yè)公司統(tǒng)籌按照活動安排，支部定期牽頭檢查通報活動開展情況，對調(diào)研工作開展不扎實，不深入的員工進(jìn)行相關(guān)文件精神再學(xué)習(xí)，調(diào)研方法再培訓(xùn)，確保人人參與，深入開展。同時，將員工個人開展“大學(xué)習(xí)大調(diào)研大落實”工作情況列入到支部黨員積分制考核和公司目標(biāo)責(zé)任考核中，作為年底評優(yōu)評先的依據(jù)，有效調(diào)動全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
自該項工作開展以來，置業(yè)公司員工深入一線，實地調(diào)研公司報建施工、營商環(huán)境建設(shè)及作風(fēng)建設(shè)等方面的問題，確保為公司在建項目進(jìn)度保駕護(hù)航，為提升公司銷售業(yè)績出謀劃策，為打造新城和諧人居環(huán)境貢獻(xiàn)智慧。
供稿部門：置業(yè)公司
調(diào)研現(xiàn)場
員工個人調(diào)研計劃表
陜公網(wǎng)安備 61040202000514號
