為加強(qiáng)工程造價(jià)全過程動(dòng)態(tài)管控，建立健全工程造價(jià)約束機(jī)制，有效維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益，9月3日下午，置業(yè)公司合同預(yù)算部開展全過程造價(jià)管理培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)通過網(wǎng)絡(luò)課程講解的方式，專題學(xué)習(xí)造價(jià)行業(yè)學(xué)術(shù)帶頭人馬楠教授“關(guān)于全過程造價(jià)管理”的相關(guān)課程。旨在幫助部門員工提升造價(jià)管控能力，建立并完善覆蓋工程策劃決策及建設(shè)實(shí)施各階段的造價(jià)管理體系，嚴(yán)格控制建設(shè)工程成本，最大限度保障公司利益。
課程主要從當(dāng)前造價(jià)管理存在的問題及現(xiàn)狀、全過程造價(jià)管理的關(guān)鍵點(diǎn)分析、新時(shí)代工程造價(jià)管理發(fā)展之路三個(gè)方面對(duì)全過程造價(jià)進(jìn)行深入剖析講解。闡明了建筑行業(yè)在新時(shí)代、新政策、新機(jī)遇下做好項(xiàng)目投資與造價(jià)控制的具體方法，從項(xiàng)目全流程進(jìn)行切入，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的事前預(yù)算、事中監(jiān)督檢查，事后分析評(píng)估，真正實(shí)現(xiàn)全過程造價(jià)精細(xì)化管理。
合同預(yù)算部負(fù)責(zé)人表示，此次網(wǎng)絡(luò)課程培訓(xùn)作為合同預(yù)算部系列培訓(xùn)的一部分，具有相當(dāng)強(qiáng)的專業(yè)針對(duì)性和可操作性，有助于提升部門員工造價(jià)管理業(yè)務(wù)水平。希望部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)領(lǐng)域成熟的全過程造價(jià)管理知識(shí)，從設(shè)計(jì)、組織、施工、管理等多方面采取措施，以實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的合理確定和有效控制。
培訓(xùn)現(xiàn)場
供稿部門：置業(yè)公司
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