為切實(shí)提升工程項(xiàng)目管理整體工作效能，12月11日下午，灃西集團(tuán)以“全過(guò)程咨詢中的項(xiàng)目管理”為主題，舉辦工程造價(jià)管理專題培訓(xùn)會(huì)。
本次培訓(xùn)特邀中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)資深會(huì)員、陜西專家?guī)鞂＜彝跄肆x進(jìn)行專題授課。培訓(xùn)內(nèi)容緊扣全過(guò)程咨詢項(xiàng)目管理核心要點(diǎn)，詳細(xì)闡述了全過(guò)程工程咨詢的背景、定義及服務(wù)模式及監(jiān)理工作相關(guān)理論知識(shí)，深入講解了全過(guò)程工程咨詢、項(xiàng)目管理和代建制之間的區(qū)別與聯(lián)系，以及全過(guò)程工程咨詢?cè)谠靸r(jià)管理中的作用，并結(jié)合陜西省全過(guò)程工程咨詢服務(wù)計(jì)費(fèi)方法等相關(guān)案例進(jìn)行深入剖析。
本次培訓(xùn)切實(shí)增強(qiáng)了參訓(xùn)人員對(duì)精細(xì)化管理和專業(yè)協(xié)調(diào)重要性的認(rèn)識(shí)，有助于提升集團(tuán)相關(guān)從業(yè)人員專業(yè)能力和管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目各環(huán)節(jié)成本統(tǒng)籌控制能力、資源優(yōu)化配置能力及風(fēng)險(xiǎn)防控能力，推動(dòng)集團(tuán)降本增效工作邁上新臺(tái)階。
集團(tuán)合同預(yù)算部、房建項(xiàng)目部、市政綠化項(xiàng)目部，各子公司共50余人參加。
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