日月不淹，春秋代序。2024年，灃西服務(wù)以堅韌不拔之志，穩(wěn)步前行，緊扣年度工作目標任務(wù)，在黨建引領(lǐng)、精準招商、多元發(fā)展、精致服務(wù)等方面取得了顯著成績，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
黨建引領(lǐng) 強基固本
2024年，灃西服務(wù)堅持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。一方面，以“星標工程”創(chuàng)建為重要抓手，推動黨支部標準化、規(guī)范化建設(shè)，通過開展“三會一課”、主題黨日、談心談話等黨內(nèi)組織生活，積極推進學習型黨組織建設(shè)。另一方面，根據(jù)“四強一高”標準、“5+3”工作模式，打造五星級“紅管家”，與社區(qū)黨支部聯(lián)合開展黨建聯(lián)建活動20余次，充分發(fā)揮“紅色物業(yè)”最大效能。2024年灃西服務(wù)灃潤和園項目榮獲西安市“紅色物業(yè)示范項目”稱號。
精準招商 提質(zhì)增效
2024年，灃西服務(wù)圍繞公司經(jīng)營布局，緊盯經(jīng)營目標不斷推進重點工作提質(zhì)增效。一方面，聚力全員招商，大力實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略，積極拓寬市場渠道，主動靠前服務(wù)，精準對接客戶需求，提升服務(wù)品質(zhì)，全年完成5萬平方米樓宇招商任務(wù)，完成比例82%，實現(xiàn)自管商鋪面積9.94萬平方米，商鋪去化率達75%。另一方面，推動精細化管理，將回款任務(wù)層層分解，責任到人，確保資金高效回籠，全面把控在管項目日常成本，嚴格控制費用支出，優(yōu)化資源配置，提升經(jīng)濟效益。
多元發(fā)展 品牌提升
2024年，灃西服務(wù)持續(xù)拓展多元服務(wù)發(fā)展領(lǐng)域，進一步提升“灃西服務(wù)”品牌影響力。一方面，承接了大王新苑、宋康新苑、江東新苑等3個回遷小區(qū)項目物業(yè)服務(wù)工作，中標了灃西新城釣臺街辦周邊市政道路保潔服務(wù)項目，進一步擴大業(yè)務(wù)范圍。另一方面，深化服務(wù)品牌建設(shè)，夯實全周期服務(wù)品質(zhì)，旗下餐廳灃西印記被西安市委組織部授予“人才服務(wù)驛站”稱號，灃西服務(wù)總部經(jīng)濟園項目、康定和園項目、渭濱新家園項目等多個項目收到業(yè)主送來的表彰錦旗多達13余面。
精致服務(wù) 高效管理
2024年，灃西服務(wù)堅持工匠精神，不斷強化高質(zhì)量服務(wù)和高標準管理。一方面，聚焦人才隊伍建設(shè)，提升專業(yè)人員素質(zhì)，開展全方位多層次業(yè)務(wù)培訓，灃西服務(wù)榮獲2024年西安市技能競賽“優(yōu)秀組織獎”稱號，參賽選手斬獲多項榮譽。另一方面，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)效率與質(zhì)量，2024年先后獲得“西安市甲級物業(yè)服務(wù)企業(yè)”“灃西新城安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作先進企業(yè)”等榮譽稱號。
2025年，灃西服務(wù)將繼續(xù)堅持以黨建為引領(lǐng)，以市場化經(jīng)營管理為導向，精準細化項目包干制，轉(zhuǎn)作風、強內(nèi)功、重品牌、提效能、促發(fā)展，狠抓隊伍建設(shè)和服務(wù)品質(zhì)，激發(fā)創(chuàng)新動能，推動多元化發(fā)展與市場化經(jīng)營相結(jié)合，奮力推進公司發(fā)展邁上新臺階。
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