3月15日下午，灃西集團(tuán)召開一屆三次職工代表大會暨2024年高質(zhì)量發(fā)展動員大會，集團(tuán)黨委書記、董事長楊建柱出席會議并講話，總經(jīng)理郭廷喜主持會議，其他在家班子成員參加。
郭廷喜同志向大會報(bào)告2023年度經(jīng)營工作，副總經(jīng)理秦繼紅代表集團(tuán)工會作了年度工會工作報(bào)告，相關(guān)職能部門通報(bào)了2024年經(jīng)營計(jì)劃及指標(biāo)，并簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，分管領(lǐng)導(dǎo)安排部署了分管領(lǐng)域重點(diǎn)工作，相關(guān)單位圍繞2024年承擔(dān)的重點(diǎn)工作作了表態(tài)發(fā)言。
會議要求，一要聚力項(xiàng)目建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。要提升項(xiàng)目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、計(jì)劃管理、現(xiàn)場管控水平，落實(shí)好項(xiàng)目包抓責(zé)任，做好各環(huán)節(jié)銜接，加強(qiáng)項(xiàng)目信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大項(xiàng)目現(xiàn)場檢查力度，強(qiáng)化計(jì)劃落地，倒逼項(xiàng)目建設(shè)管理能力提升。二要聚力風(fēng)險(xiǎn)防范，增強(qiáng)抗壓韌性。要加強(qiáng)總體債務(wù)管控，建立一體化財(cái)務(wù)管理機(jī)制，規(guī)范債務(wù)管理流程，探索創(chuàng)新市場化融資新路徑，拓寬融資渠道，提升各類資產(chǎn)去化率，多方面增加收入來源，緩釋債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三要聚力深化改革，契合時(shí)代之變。要推動建立特色國有企業(yè)現(xiàn)代化治理和市場化經(jīng)營機(jī)制，打造精細(xì)化、高效化、立體化、集成化管理體制，持續(xù)完善公司治理體系，全面提升內(nèi)控管理效能。四要聚力創(chuàng)新發(fā)展，凸顯核心優(yōu)勢。要鞏固擴(kuò)大現(xiàn)有優(yōu)勢，積極打造產(chǎn)業(yè)升級版，樹立良好行業(yè)口碑，努力發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢和協(xié)同效應(yīng)，優(yōu)化培育一批優(yōu)質(zhì)成長型企業(yè)，搶占未來發(fā)展制高點(diǎn)，推動市場化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)新突破。五要聚力黨建引領(lǐng)，狠抓落地執(zhí)行。要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，堅(jiān)持正確選用導(dǎo)向，多途徑提升干部作風(fēng)能力水平，引導(dǎo)全體干部員工嚴(yán)守政治規(guī)矩和工作紀(jì)律，打造一支對黨忠誠、敢于擔(dān)當(dāng)、善于創(chuàng)新、素質(zhì)過硬的引領(lǐng)型團(tuán)隊(duì)。
各部門、各子公司助理及以上領(lǐng)導(dǎo)干部，職工代表、員工代表約200人參加。
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